Наполняя ценностью | Как управлять энергией и мотивацией

25 февраля 2017 г.    |    НАПОЛНЯЯ ЦЕННОСТЬЮ    |    Тренинг для руководителей

Добиваться выполнения поставленных задач – основная задача руководителя. 
Чтобы успешно решить эту задачу, руководителю полезно видеть действительное положение вещей и уметь принимать решения, опираясь на факты. Умение отличать предположения, домыслы и интепретации от фактов — как у себя, так и у подчинённых — имеет ключевое значение. 

И прежде, чем руководитель наберется опыта, ему зачастую приходится несколько лет «танцевать по граблям», совершая типичные ошибки, передаваемые из поколения в поколение. Корни этих ошибок — неточная коммуникация.

Наш тренинг для руководителей, кто всерьёз намерен:

• добиться превосходных результатов в решении поставленных задач
• получить поддержку от руководства своим решениям и действиям
• избежать хронических стрессов, вечной усталости и «выгорания»
• привлечь и удержать в своей команде лучших профессионалов
• развивать самостоятельность и инициативность в своих людях
• работать в сильной и сплоченной команде единомышленников

Вы получите в своё распоряжение простые и удобные в использовании техники, приёмы и подходы к руководству, которые могут быть применены немедленно. Все они основаны на традиционных концепциях управления, проверенных многолетней практикой в российских и зарубежных компаниях.

Тренинг состоит из четырёх модулей:

Модуль 1

Управляем через общение

Значение навыков коммуникации для эффективного управления

Модуль 2

Вопросы и ответы

Как получать достоверную информацию для принятия решений.

Модуль 3

Общение для сотрудничества

Как наладить взаимодействие без лишнего сопротивления 

Модуль 4

Говорим о важном

Как помогать сотрудникам расти, обсуждая с ними их результаты

Ваш результат по итогам тренинга:

• Вы увидите свои сильные стороны как руководителя
• Научитесь грамотно действовать в сложных ситуациях
• Освоите разные подходы к управлению сотрудниками
• Получите мощные инструменты роста результативности
• Приобретете стойкий иммунитет от стресса и "выгорания"  

Ведущий тренинга:

Александр Бобков

Специалист по развитию
управленческих навыков и
личной эффективности руководителя

Опыт проведения тренингов по развитию управленческих навыков — более 20 лет.

Опыт управленческой деятельности - более 8 лет.

Владелец собственного бизнеса с 1996 г.

Клиенты Александра — Сбербанк, Ростелеком, Лукойл, Пепсико Холдингс, Kimberly-Clark, Промсвязьбанк, Россельхозбанк, PricewaterhouseCoopers, Теремок, Энергоаудитконтроль, Холдинг ГОТЭК, Группа ГАЗ, Ренессанс-страхование и другие.

25 февраля 2017 г.    |    НАПОЛНЯЯ ЦЕННОСТЬЮ    |    Тренинг для руководителей

Время: с 11:00 до 18:00.
Место: Москва, Мажоров переулок, д.7