Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Путь роста руководителя – это путь освоения инструментов управления. Различие между людьми, успешно управляющими персоналом, и теми, кто не получает результатов не в их желании, способностях или удаче. Разница в другом. Руководители, кто силами команды легко выполняет поставленные задачи, вовремя позаботились о том, чтобы вооружиться знаниями и инструментами для достижения успеха. Другие же до сих пор не в состоянии понять, что происходит в их коллективе, и как справиться со всё возрастающим стрессом.
Видеоверсия | ВДОХНОВЛЯЯ ЛЮДЕЙ | Тренинг для руководителей
Добиваться выполнения поставленных задач – основная задача руководителя.
Чтобы успешно решить эту задачу, руководителю полезно видеть действительное положение вещей и уметь принимать решения, исходя из реальности, а не из своих иллюзий.
И прежде, чем руководитель наберется опыта, ему зачастую приходится несколько лет «танцевать по граблям», совершая типичные ошибки, передаваемые из поколения в поколение.
Наш тренинг для руководителей, кто всерьёз намерен:
Вы получите в своё распоряжение простые и удобные в использовании техники, приёмы и подходы к руководству, которые могут быть применены немедленно. Все они основаны на традиционных концепциях управления, проверенных многолетней практикой в российских и зарубежных компаниях.
Тренинг состоит из четырёх модулей:
Модуль 1
Руководитель и его роль в бизнесе
Значение руководителя в бизнесе, зоны его ответственности и влияния.
Модуль 2
Авторитет и доверие
Что такое авторитет и как это работает для получения результатов.
Модуль 3
Рычаги воздействия
Какие способы воздействия на сотрудников существуют и чем они чреваты.
Модуль 4
Инструменты влиятельности
Методы руководства мыслящими людьми.
Ваш результат по итогам тренинга:
Ведущий тренинга:
Александр Бобков
Специалист по развитию
управленческих навыков и
личной эффективности руководителя
Опыт проведения тренингов по развитию управленческих навыков более 20 лет.
Опыт управленческой деятельности - более 8 лет.
Владелец собственного бизнеса с 1996 г.
Клиенты Александра Сбербанк, Ростелеком, Лукойл, Пепсико Холдингс, Kimberly-Clark, Промсвязьбанк, Россельхозбанк, PricewaterhouseCoopers, Теремок, Энергоаудитконтроль, Холдинг ГОТЭК, Группа ГАЗ, Ренессанс-страхование и другие.
Видеоверсия | ВДОХНОВЛЯЯ ЛЮДЕЙ | Тренинг для руководителей
Продолжительность записи: 4 часа 30 минут.