• 4 февраля 2017, суббота
  • Онлайн

Вдохновляя людей | Видеоверсия тренинга

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

3017 дней назад
4 февраля 2017 c 0:00 до 23:59

Путь роста руководителя – это путь освоения инструментов управления. Различие между людьми, успешно управляющими персоналом, и теми, кто не получает результатов — не в их желании, способностях или удаче. Разница в другом. Руководители, кто силами команды легко выполняет поставленные задачи, вовремя позаботились о том, чтобы вооружиться знаниями и инструментами для достижения успеха. Другие же до сих пор не в состоянии понять, что происходит в их коллективе, и как справиться со всё возрастающим стрессом.

 

Видеоверсия    |    ВДОХНОВЛЯЯ ЛЮДЕЙ    |    Тренинг для руководителей

 

Добиваться выполнения поставленных задач – основная задача руководителя. 
Чтобы успешно решить эту задачу, руководителю полезно видеть действительное положение вещей и уметь принимать решения, исходя из реальности, а не из своих иллюзий.

И прежде, чем руководитель наберется опыта, ему зачастую приходится несколько лет «танцевать по граблям», совершая типичные ошибки, передаваемые из поколения в поколение.

Наш тренинг для руководителей, кто всерьёз намерен:

  • добиться превосходных результатов в решении поставленных задач
  • получить поддержку от руководства своим решениям и действиям
  • избежать хронических стрессов, вечной усталости и «выгорания»
  • привлечь и удержать в своей команде лучших профессионалов
  • развивать самостоятельность и инициативность в своих людях
  • работать в сильной и сплоченной команде единомышленников

 

Вы получите в своё распоряжение простые и удобные в использовании техники, приёмы и подходы к руководству, которые могут быть применены немедленно. Все они основаны на традиционных концепциях управления, проверенных многолетней практикой в российских и зарубежных компаниях.

 

Тренинг состоит из четырёх модулей:

 

Модуль 1

Руководитель и его роль в бизнесе

Значение руководителя в бизнесе, зоны его ответственности и влияния.

 

Модуль 2

Авторитет и доверие

Что такое авторитет и как это работает для получения результатов.

 

Модуль 3

Рычаги воздействия

Какие способы воздействия на сотрудников существуют и чем они чреваты.

 

Модуль 4

Инструменты влиятельности

Методы руководства мыслящими людьми.

 

Ваш результат по итогам тренинга:

  • Вы увидите свои сильные стороны как руководителя
  • Научитесь грамотно действовать в сложных ситуациях
  • Освоите разные подходы к управлению сотрудниками
  • Получите 18 инструментов повышения результативности
  • Приобретете стойкий иммунитет от стресса и "выгорания"  



 

Ведущий тренинга:

Александр Бобков

Специалист по развитию
управленческих навыков и
личной эффективности руководителя

Опыт проведения тренингов по развитию управленческих навыков — более 20 лет.

Опыт управленческой деятельности - более 8 лет.

Владелец собственного бизнеса с 1996 г.

 

Клиенты Александра — Сбербанк, Ростелеком, Лукойл, Пепсико Холдингс, Kimberly-Clark, Промсвязьбанк, Россельхозбанк, PricewaterhouseCoopers, Теремок, Энергоаудитконтроль, Холдинг ГОТЭК, Группа ГАЗ, Ренессанс-страхование и другие.

Видеоверсия   |    ВДОХНОВЛЯЯ ЛЮДЕЙ    |    Тренинг для руководителей

Продолжительность записи: 4 часа 30 минут.

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше